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                          萬科離職員工的三封信:聚似一團火,散若滿天星。
                          發表日期:2018-06-20 14:21:06   

                          萬科離職員工的三封信:聚似一團火,散若滿天星。

                          之前發布《金地30年》后,很多朋友請濤哥也講講從萬科離職的感受。

                          遺憾的是,濤哥只在萬科一年,相較于萬科那多如繁星的十年員工,我這點經歷實在不值一提。

                          好在萬科是一個極其包容開放的組織,《萬科周刊》曾三次刊登離職員工給公司的信,他們代表了那一代萬可兒,對萬科最真誠的感謝。

                          《第一封信:感謝萬科》

                          各位最親愛的朋友:

                          面對電腦,我體驗著一份從未有過的感受,就是離開萬科離開你的感受。這種感受,我雖然很難用文字充分表達,但讓我更深地理解了告別的涵義。

                          告別是一次歸零。我的SAP編號是0527,周星弛的《秋香》中喬裝的差役在府里的工號是9527,和我的工號就差一位數,大數據時代每個人都是只是一個編號。527也意味著我是萬科在職時間居于前0.6%的人。

                          今年是我來萬科第十五年,我在萬科渡過了職業生涯中的黃金年齡。離開是一個艱難的決定,于然甚至問我,這么大的事,你和你媽商量了嗎?我說是啊這個決定重大到我都不讓老人家知道。

                          我在萬科,和公司上級下級及同事相處都很愉快。也無比的熱愛這個枯燥的、別人都煩透了的內控工作。確實,在萬科十五年里99%的時間都從來沒想過離開。有的同事認為我是會在萬科退休的人。讓別人就這樣一眼看到我退休的樣子那不是很沒趣?職業選擇是自我認知和職業認知的一個函數。

                          告別是一個新的視角。不是一次連根撥起的別離,我不會去整理對你不舍的情誼。通過告別這個視角可以看到在理性嚴謹的同事之外有一顆感性溫柔的心。雖然說天涯若比鄰,雖說移動互聯網溝通無限,但想到不能再面對面的看到你的眼睛,還是難以割舍。

                          告別是對自己的重新分類。中國有三種人,在萬科的人(3萬人),離開萬科的人(13萬人),其他(13億人)。發完這個郵件,我就是第二種人了。第二種人里,有很多人對萬科依然一往情深,絕大多數的離開并不是背叛。

                          告別是對自己的一次全面整理。回顧十五年走過的路,物業發展、深圳物業、總部風險管理部、審計監察部、財務與內控管理部,財務、審計、監察、內控,蓮化北、梅林、大梅沙。大梅沙萬科中心三樓到四樓到五樓,經常在六樓,再往上沒有七樓了。過電影一樣,十五年太久了。積累了太多的感受、感動和感謝,很多點滴和你相關。

                          告別是一次感謝。

                          感謝王總,在我一月初提出離職后,專門和我面談。沏好大紅袍,放好輕音樂,落坐茶幾旁,對著客廳對面的蔥蔥的筆架山,談了好多話題,讓我有了更清晰的自我認知。

                          感謝王總、吳總,幫助我尋求工作的意義和方法。感謝清平,多年來給我的指導和鼓勵。感謝大雪,一直給我的關心和教誨。

                          感謝財務與內控管理部同事和審計監察部同事。身兼兩個部門的工作,讓我享受到兩個部門的會議、活動和溫暖,細心體會兩種截然不同的團隊管理風格和氛圍。

                          感謝總部同事和一線公司同事,謝謝對我和內控工作的支持。

                          感謝物業公司同事,在我的萬科職業生涯初期給我難忘的溫暖和幫助。

                          感謝萬科運動員股份公司的自行車隊、足球隊、長跑隊、羽毛球隊。做為萬科運動員股份公司成員,我曾一個季度內獲自行車、羽毛球、足球、籃球四個團體冠軍,我為這樣的團隊感到自豪。我也在2013年初完成個人第一個馬拉松。這些運動讓我有機會與這些充滿生命力的同事一起體驗運動的樂趣,體會另外一種珍貴的情誼。

                          感謝萬科,在萬科從來沒有請領導吃飯從來沒給領導送禮,還可以生存。感謝萬科,給我提供了一個讓我成長的平臺,在這個平臺上我努力過、沮喪過、收獲過、痛苦過、快樂過。感謝萬科,沒有萬科我就不能認識你。

                          雖然離開,仍衷心祝愿萬科三十年生日快樂,我將在遠處遙望著三十年司慶上禮花怒放、持續燦爛!

                          再見!

                          阿濤

                          2014年10月

                          《第二封信:說不出再見》

                          各位親愛的伙伴:

                          今天辦完離職手續之后,我就要跟大家說再見了。

                          2007年我剛剛加入萬科做一名媒體專員時,每一次打工作電話,都以“你好,我是萬科李*”開頭。

                          在我第一次離開萬科隨先生去美國生活時,我花了很長時間讓自己習慣“李*”兩個字之前沒有“萬科”。

                          那是我第一次意識到——我像愛我的姓氏一樣,深愛著萬科。

                          我深愛著萬科什么呢?

                          我懷念著萬科什么呢?

                          我深愛著萬科的包容,萬科對規則,對員工,對合作伙伴,對自然,對一切一切的,尊重。

                          我深愛著那些曾和我并肩奔跑,一起加班,一起熬夜,一起挨業主打罵,一起抱頭痛哭,又一起盡情瘋鬧的同事、伙伴。

                          我身上的一切關于工作的習慣,標準,全部刻著萬科的印記——那是一代代萬科人,手把手,傳承下來的工作的標準,做事的態度,做人的格局。

                          在還是萬科人的這最后一天的深夜,心里全部是對過去日子的溫暖回憶,對所有曾并肩戰斗的同事的感激。

                          我會永遠懷念和那么優秀的你們并肩奔跑的日子,雖然我總是遠遠落在后面,踉踉蹌蹌的追趕,心里卻想著——天,他們怎么可以那么聰明,那么優秀,而我多么幸運和他們一起奔跑…

                          ……

                          我曾像愛惜自己的羽毛一樣愛惜萬科的名譽,每一次,無論誰稱贊萬科,我都像自己被稱贊一樣感到榮耀。

                          ……

                          我深愛著你,但是我要離開了。

                          在萬科這些年,要感謝很多人。

                          ……

                          謝謝你容忍我這樣一只小菜鳥跌跌撞撞的助跑,謝謝你鼓勵我飛翔。

                          ……

                          說不出再見。

                          山高水長,就此作別。

                          你們的毛毛

                          2015年6月

                          第三封信:不忘初心,不畏將來

                          對于一個組織,人每每身處其中的時候,吐槽是常態,只有到了真正離開的時候,才可以冷靜審視過去的經歷以及眼前的這個組織。

                          1、關于離開

                          離開永遠是矛盾和復雜的。直到簽完字離開萬科中心,自己的內心都沒有覺得已經真正離開。那些人和事情依舊在那里,而身邊的人也仍然把你當作是一個萬科人。

                          職業生涯就像一趟旅途,有上車就有下車,沿途所經歷的是同行的伙伴和風景。但只有萬科這班列車讓自己多少有所躊躇,因為有太多的懷念和不舍,但又告訴自己必須邁出這一步。

                          懷念是每個人正常的情緒,但改變是這個世界的永恒。人來人往本來就是企業組織的常態,也正因如此,企業得以成長和興替。每個落榜的仕子,往往感懷誰悲失路之人,但當懷念和感慨多過了憧憬,就會影響下一段旅程。換個角度,更好的成就自己,可能也是回報過去的一種方式。

                          從內心而言,對于每個追尋自己夢想的人來說,每一次離開就是一次新的祝福,當自己離開的時候可以感受到祝福也正如加入的時候,因此這一段旅途也顯得尤為珍貴。離開的時候,某位前輩寄語下一個路口再見,所以萬億大萬科,相信未來相逢的路口還會有很多。

                          2、關于自由

                          在這個行業,自由如果不是敏感詞,也成了奢侈品。企業管理更是絕少提及“自由”,因為與流程制度、激勵績效相比,這個詞語與確定性格格不入。

                          在戰略轉型中提出失控,萬科可能也是一個獨一無二的存在。《失控》和《新教倫理與資本主義精神》是自己在萬科讀完的書,后知后覺地發現,植根在這樣的土壤和文化基礎上,萬科的卓越并非沒有緣由。

                          在內部,我們在面對很多問題的時候總有諸多爭議,每每遇到挑戰,總會不自覺的寄希望于強勢管理的效率。效率在任何時候都是有吸引力的詞匯,但我個人堅信,一個組織的強大和長盛不衰,在于對每個人的尊重,以及讓每個人找到自己的發揮空間。尤其在一個周期如此強的行業,堅韌可能是在面對寒冬時最重要的基礎。

                          一個優秀的企業,應該可以讓員工去追隨自己的內心,當企業越來越復雜的時候,有時候最難的便是守護初心。

                          3、關于責任

                          剛入職的時候,印象最深刻的是萬科企業文化中的一句話:做簡單而不是復雜,做透明而不是封閉,做規范而不是權謀,追求公平回報而不是暴利。

                          萬科在過去的發展中,尋找了很多標桿,從業務到管理。也經常有人說,因為我們借鑒了某某,從而實現了什么。但從我自己的觀察,萬科的成功是取決于自身的機制和文化,以及行業所給予的機遇。

                          30年發展積累的文化和制度,是萬科在未來的挑戰中,可以真正仰賴的財富。這一點,或許真的只有離開萬科的人才會有切身的體會。于我而言,無論是繼續工作還是創業,仍然感到有責任來守護和傳承萬科的文化、制度。

                          作為建議,我希望萬科的文化中能夠植入更多的企業家精神。在白銀時代,尤其在面對轉型和困境的時候,更需要團隊去直面挑戰,承受磨難,不屈不撓。而可能要避免的,是讓過程評判和主觀判斷代替了結果和真實的價值。

                          萬科人也許面臨著最嚴峻的時代,但也許面對著最好的時代。新的時代必然會更加包容,這個行業也必然會更加尊重知識和創造。青山猶在,未來可期。

                          讓夢飛翔

                          2016年8月

                          聚似一團火,散若滿天星。

                          走在江湖上,能為曾經萬科這個身份感到驕傲與自豪,這便是一份工作帶給人最好的收獲。

                           

                           

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